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8% des utilisateurs choisissent Copilot face a ChatGPT et Gemini

Jean-Paul Lesein 4 min de lecture 56 vues
8% des utilisateurs choisissent Copilot face a ChatGPT et Gemini

Seuls 8% des utilisateurs choisissent Copilot quand on leur donne acces simultane a ChatGPT, Gemini et Copilot, selon Recon Analytics. La part de Copilot parmi les abonnements IA payants est passee de 18,8% a 11,5% en six mois, et moins de 4,5% des 450 millions de sieges Microsoft 365 ont converti vers une offre payante. Microsoft repond par une fusion de ses applications prevue en aout 2026 et le lancement d'AutoPilot, un niveau payant agentique.

Quand on donne aux utilisateurs le choix entre Copilot, ChatGPT et Gemini au meme moment, seuls 8% choisissent l'outil de Microsoft. C'est le chiffre qui a declenche, cet ete, un memo interne signe par Jacob Andreou, vice-president executif de Microsoft, disant a l'equipe Copilot de 11 000 personnes que le produit doit desormais « gagner son droit d'exister ». En reponse, Microsoft prepare pour aout 2026 une refonte complete de l'application, avec suppression de fonctionnalites et lancement d'un niveau payant baptise AutoPilot.

Une chute de 39% en six mois

Les chiffres publies par le cabinet Recon Analytics sont sans appel : la part de Copilot parmi les abonnements payants a l'IA est passee de 18,8% en juillet 2025 a 11,5% en janvier 2026, soit une contraction de 39% en six mois seulement. Sur la meme periode, Gemini a depasse Copilot en part d'abonnements payants pour la premiere fois.

Plus preoccupant encore pour Microsoft : sur les 450 millions de sieges Microsoft 365 actifs dans le monde, moins de 4,5% ont ete convertis vers une offre IA payante. L'entreprise a distribue Copilot a une echelle massive via ses licences Office, mais la conversion en usage reel — et payant — reste marginale.

Fusionner pour simplifier, ou pour survivre ?

La reponse annoncee prend la forme d'une fusion des applications. D'ici aout 2026, Microsoft prevoit de consolider Copilot Chat, GitHub Copilot, Copilot Cowork et une nouvelle couche agentique nommee AutoPilot dans une seule application, plutot que de disperser l'experience entre plusieurs produits grand public et entreprise.

Dans le meme mouvement, Microsoft arrete Copilot Podcasts et ferme Copilot Labs, deux fonctionnalites lancees avec la promesse d'engager les utilisateurs mais qui, selon le memo interne, « n'ont pas livre de resultats ». C'est un aveu rare venant d'un editeur qui communique habituellement sur l'accumulation de fonctionnalites plutot que sur leur suppression.

AutoPilot, le nouveau niveau payant, doit incarner la couche « agentique » de Copilot : des taches executees de bout en bout plutot qu'une simple conversation. C'est le pari que Microsoft fait pour justifier un abonnement — a condition que les agents delivrent des resultats concrets, ce qui reste a demontrer a grande echelle.

Le paradoxe de la distribution massive

Ce qui rend la situation de Microsoft particuliere, c'est qu'elle ne souffre pas d'un probleme de distribution. Copilot est preinstalle, integre nativement dans Windows, Office, Teams et Edge, et propose par defaut a des centaines de millions d'utilisateurs professionnels. Peu d'editeurs IA disposent d'une telle surface de contact.

Le probleme est un probleme de preference. Quand la distribution imposee n'est plus le seul facteur — c'est-a-dire quand l'utilisateur a un vrai choix, comme dans l'etude Recon Analytics — l'avantage de Microsoft s'effondre presque totalement. Cela suggere que l'experience produit de Copilot, jusqu'ici, n'a pas convaincu par elle-meme.

Pour une entreprise qui a investi des dizaines de milliards de dollars dans OpenAI et dans sa propre infrastructure Azure AI, ce chiffre de 8% est un signal d'alarme difficile a ignorer, meme s'il ne remet pas en cause la strategie d'ensemble.

Ce que ca change pour une entreprise qui equipe ses equipes

Si vous gerez des licences Microsoft 365 Copilot dans votre organisation, ce contexte merite d'etre garde en tete avant le prochain renouvellement de contrat. Un taux de conversion aussi bas au niveau mondial invite a mesurer reellement l'usage interne plutot que de se fier au nombre de licences distribuees.

La fusion d'aout 2026 va aussi changer l'interface et l'organisation des fonctionnalites pour tous les utilisateurs actuels de Copilot. Si votre equipe s'est deja construit des habitudes autour de Copilot Chat ou Copilot Cowork, anticipez une periode de reapprentissage au moment du bascule vers l'application unifiee.

Enfin, l'arrivee d'AutoPilot en option payante distincte pose une question concrete de budget : est-ce que la valeur ajoutee des agents justifiera un cout supplementaire par utilisateur, ou s'agira-t-il d'une nouvelle case a cocher peu utilisee, comme l'ont ete Copilot Podcasts et Copilot Labs avant leur fermeture ?

Mon avis

Ce chiffre de 8% est le genre de donnee qui vaut plus que dix communiques de presse. Microsoft a gagne la bataille de la distribution de l'IA en entreprise en l'integrant partout, mais n'a pas encore gagne celle de la preference utilisateur. Ce sont deux batailles differentes, et la seconde est structurellement plus difficile a remporter par la seule force d'un contrat de licence.

Le memo interne d'Andreou, avec cette formule frappante de « gagner son droit d'exister », est significatif venant d'une entreprise qui a rarement communique aussi frontalement sur ses propres echecs produit. Couper Copilot Podcasts et Copilot Labs plutot que de les laisser trainer indefiniment est plutot un bon signe de discipline produit. Reste a voir si AutoPilot sera l'agent qui change vraiment la donne, ou une nouvelle fonctionnalite qui rejoindra la liste des abandons dans un an.

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